O desenvolvimento técnico e pessoal é fundamental para a formação e melhoria das competências necessárias para o desempenho das atividades da empresa. Isto passa por planejar e controlar os recursos destinados aos treinamentos, carga horária e setores priorizados. Empresas que não realizam um controle dos treinamentos do seu negócio podem estar sujeitos a situações como: 

 Falta de direcionamento para a formação das pessoas

 Falta de recursos para realização de capacitações e qualificações

 Equipes com pouca perspectiva de desenvolvimento

 Má definição das prioridades de formação

A planilha de Controle de Treinamentos permite realizar a definição dos treinamentos a serem realizados, através da definição dos funcionários alvo, valores destinados e controle do status. Com este controle é possível melhorar a organização das capacitações e medir o quanto se está investindo para o desenvolvimento das pessoas. Os resultados da utilização da planilha de Controle de Treinamentos são:

 Melhor definição das capacitações e qualificações

 Identificação dos valores destinados ao desenvolvimento de pessoas

 Registro do status de cada treinamento

 Visualização das frentes a serem priorizadas