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Estruture as prioridades de treinamentos para o seu negócio e aprimore o desenvolvimento das pessoas na sua organização.
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O desenvolvimento técnico e pessoal é fundamental para a formação e melhoria das competências necessárias para o desempenho das atividades da empresa. Isto passa por planejar e controlar os recursos destinados aos treinamentos, carga horária e setores priorizados. Empresas que não realizam um controle dos treinamentos do seu negócio podem estar sujeitos a situações como:
Falta de direcionamento para a formação das pessoas
Falta de recursos para realização de capacitações e qualificações
Equipes com pouca perspectiva de desenvolvimento
Má definição das prioridades de formação
A planilha de Controle de Treinamentos permite realizar a definição dos treinamentos a serem realizados, através da definição dos funcionários alvo, valores destinados e controle do status. Com este controle é possível melhorar a organização das capacitações e medir o quanto se está investindo para o desenvolvimento das pessoas. Os resultados da utilização da planilha de Controle de Treinamentos são:
Melhor definição das capacitações e qualificações
Identificação dos valores destinados ao desenvolvimento de pessoas
Registro do status de cada treinamento
Visualização das frentes a serem priorizadas
Planilha de Controle de Treinamentos em branco
Planilha de Controle de Treinamentos preenchida com exemplo de utilização
Cadastro de funcionários
Cadastro de áreas do negócio
Registro e controle dos treinamentos
Definição de orçamento para treinamentos
Controle do valor investido
Controle do status dos treinamentos
Gráficos de avaliação das áreas priorizadas
Planilha grátis para Microsoft Excel
Produto desenvolvido com métodos de gestão comprovadamente eficazes
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